Vier Setups,
ein Prinzip

Nicht jedes Thema braucht denselben Schnitt. Deshalb funktioniert HEARTCUT über unterschiedliche Beratungs-Setups – immer passend zum Klärungsbedarf, zur Organisation und zur gewünschten Wirkung.

Direkt. Vertraulich. Senior.

Als unabhängiger Berater arbeite ich direkt mit Geschäftsführung, Inhabern sowie Marketing-, HR- oder Kommunikationsverantwortlichen. Als Sparringpartner auf Director-Level ohne Beratungs-Apparat.  

Dieses Setup ist schlank, persönlich und pragmatisch mit direktem Zugriff auf meine gebündelte Expertise. Es eignet sich unter anderem für strategisches Sparring, Positionierungsfragen, Narrative, Leitbildprozesse oder Führungskommunikation.

Technologie-basiert. Skalierbar. Umsetzungsstark.

Als Partner bei Future Marketing Management Consultants bringe ich meine Perspektive in Projekte ein, die zusätzliche Skalierung, Spezialisten, Technologie-Expertise und Umsetzungskraft benötigen.

Wenn aus strategischer Klärung ein größeres Transformations- oder Umsetzungsprojekt wird, können über das Team von Future Marketing und das Netzwerk der Serviceplan Group komplexe Themen bearbeitet werden.

Dazu gehören digitale Transformation, MarTech-Architektur, Data und AI ebenso wie kreative Kampagnen oder Media-Strategien.

Zu Future Marketing

Führungsnah. Organisationswirksam. Besetzungsstark.

Als Strategie-Experte bei Masterpiece verbinde ich meine Perspektive auf Marke, Leitbild und Organisation mit einer der führenden Personalberatungen Deutschlands.

Wenn neue strategische Richtung auch neue Führung erfordert, reicht es nicht, nur Rollen zu besetzen. Dann müssen Struktur, Verantwortung, Kultur und Führungsprofil zusammen gedacht werden.

Zu Masterpiece

Führungsnah. Organisationswirksam. Besetzungsstark.

Wenn kurzfristiger Umsetzungsfokus gefragt ist, übernehme ich in Einzelfällen auch Interim-Executive-Mandate, um Momentum in Übergangsphasen oder kritischen Entscheidungssituationen sicherzustellen. 

In Übergangsphasen, Reorganisationen, Vakanzen oder kritischen Veränderungssituationen geht es manchmal nicht nur um Beratung, sondern um Führung:

Entscheidungen vorbereiten, Teams ausrichten, Agenturen steuern, Kommunikation stabilisieren und Momentum sichern.